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Gestion des projets
eLearning pour tousInnovation ⮚ Méthodes et techniques
Méthodes et techniques
Démarche méthodologique
Pour une meilleure satisfaction du client, nous déployons une démarche méthodologique en 05 étapes, à savoir :
- Comprendre ( Identifier les leviers de croissance )
- Concevoir ( Aider à la bonne prise de décisions )
- Accompagner ( Épauler vos équipes projets )
- Déployer ( Favoriser l'adoption )
- Grandir ( Conserver un coup d'avance )
Comprendre ( Identifier les leviers de croissance )
À l’origine de tout projet, il y a un besoin de changement.
➊ Améliorer l'existant pour mieux répondre à ses enjeux d'entreprise ?
➋ Conquérir de nouveaux territoires ?
➌ Gagner des parts de marché ?
Il est vital de se poser les bonnes questions dés le début afin déterminer des objectifs concrets et les moyens de les atteindre.
Concevoir ( Aider à la bonne prise de décisions )
À chaque étape de la conception, des challenges existent qui vont avoir un impact réel sur le succès de votre démarche.
➊ Recueillir les besoins de vos équipes métiers
➋ Trouver des solutions innovantes et des idées neuves
➌ Comprendre l'écosystème et faire de la veille
Nos consultants vous accompagnent avec les équipes créatives pour réinventer votre expérience utilisateur et faire de votre projet un succès.
Accompagner ( Épauler vos équipes projets )
Réaliser un projet digital demande du temps.
➊ De nombreuses actions, validations, suivis qui demandent de la disponibilité et de l’énergie.
➋ Nous savons que vos équipes n'ont pas forcément le temps nécessaire à cause de nombreux autres projets.
Nos consultants vous accompagnent en prenant le rôle de Proxy Product Owner et allègent la charge qui pèse sur vos épaules afin de vous laisser le temps de vous concentrer sur les décisions stratégiques.
Déployer ( Favoriser l'adoption )
Vous le savez certainement : le challenge principal de tout projet digital n'est ni l'aspect conception, ni l'aspect technique.
Le challenge est de faire que sa solution soit utilisée.
➊ Comment déployer un projet à l'international ?
➋ Comment accompagner les clients dans ces nouveaux usages ?
➌ Comment faire en sorte que chacun échange et partage ?
Ce sont les clés de la bonne réussite d'un projet.
Grandir ( Conserver un coup d'avance )
Nous le voyons tous les jours : tout va très vite et le monde change à une vitesse folle.
➊ De nouvelles solutions naissent tous les jours
➋ Les habitudes des clients changent avec les nouvelles technologies
➌ Et l'innovation d'aujourd'hui est le standard de demain.
Afin de conserver notre longueur d'avance et de suivre le mouvement, nous organisons avec nos clients des journées ‘découverte’ afin de trouver de nouveaux leviers de croissance et de répondre aux attentes changeantes de vos utilisateurs.
Référentiels projets et services utilisés
Un référentiel est une collection de bonnes pratiques sur un sujet donné. Lorsque celui‐là fait l’objet d’une large diffusion et qu’il est reconnu par le marché on parle alors de standard. Les référentiels doivent être perçus comme une boîte à outils de laquelle l’entreprise extrait la bonne pratique dont elle a besoin pour résoudre un problème donné ou pour répondre à un besoin (ex : ITIL pour la gestion de la production).
Pour toute information sur les référentiels, allez à Innovation ⮚ Référentiels.
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